家乐福:Georges Plassat离开了一群人

所属分类 经济  2017-12-17 09:06:40  阅读 42次 评论 54条
分销集团的首席执行官将于7月份让位于Fnac的老板Alexandre Bompard。五年来,他领导了国际脱离接触,促进了小商店的发展。由塞西尔普吕多姆发布时间2017年6月16日11:41 - 最后更新日期2017年6月16日在11:41阅读时间4分钟。项目保留给订阅者军阀到底。用他一贯的直率和不为一时的情绪让步,乔治斯·普拉萨特主持周四,6月15日,最后一次,家乐福的股东周年大会上,以股票及其工作五年。他将交出7月18日,Fnac的的现任首席执行官亚历山大·博帕德,他在观众的说法迎接相信,凭他的经验,他将完成“非常好”的使命。如果通讯组的新CEO将不得不肩负着重要的项目,重新思考大卖场的模式,更好的电子商务整合进店网,有一两件事是肯定的:Plassat先生离开某个组比他发现的更健康。在他于2012年4月掌舵到来,家乐福连锁盈利警告,经过三年的管理拉尔斯·奥洛夫松的。股价为13.90欧元,周四为23.30欧元。普拉萨特先生首先重新关注一个国际化发展的团体。目标:在三个主要业务领域(欧洲,拉丁美洲和亚洲)恢复稳固的平衡。他在哥伦比亚,马来西亚和印度尼西亚,家乐福并没有很好地定位2012个定居点出售只保留十个国家生活,而在其他委托,操作与合作伙伴特许经营者,如非洲的CFAO。另一方面,尽管面临市场压力,但受危机影响的西班牙和意大利仍拒绝收益。好吧,他带走了这两个国家今天全面复苏。该策略允许该集团产生新的财务余地。该投资重新启动于2012年,每年投资220十亿和2.4十亿欧元之间,尤其是改造和扩大店铺网络。截至2013年,CEO的重点小城镇门店发展到所有国家和地区“等多波段多通道”,根据自己的口头禅。 2012年和2016年间,家乐福全球开设专卖店5547(包括收购),其中包括4224个便利店附近(市,联系人,快速...)。 2017年,他们代表该集团12,000家商店中的7,075家。为了实现公司大卖场小商店的重心的这种移动,有必要重新构建供应链,一个不太显眼的网站观察家较大的仓库,提供所有类型的商店,有其中,每个仓库的目的之前,单一格式,以及那里的货车传送由家乐福市场经过最近的大卖场没有停止。

作者:陆唣

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